2024年5月18日是維科集團成立26周年的喜慶日子,為展示集團綠色能源科技生態的發展成果,聚焦重點項目進度,積極構建并擴大外部生態圈,提升集團戰略新形象,增強團隊凝聚力和文化認同感,集團組織開展了26周年慶祝暨戰略發布活動。活動以“綠能科技慶廿六 生態協同向未來”為主題,集團領導、1+3產業班子、重點項目責任人、企業經營班子、產業和企業人資總監、集團直屬及投資總部職能部門中層、特訓班三期和四期學員共130余人現場參會。
會前,與會人員參觀了集團新版展廳,學習了集團綠色能源科技生態戰略的發展演變歷程,對維科紡織、維科技術、維科物聯三大產業和投資總部的最新發展情況有了更深入的了解。會議特別邀請行業專家田老師作《新型電力系統下儲能、氫能面臨的挑戰與機遇》專題講座,為集團現職干部和后備干部拓展行業視野,加強外部市場專業知識理解與學習,以便能更好地把握儲能、氫能行業發展機遇。專家講座之后,集團級重點項目責任人及代表分別匯報了各自項目的進展情況、后續計劃、工作舉措等,助力項目更快更好地推進落地。
會議最后何董作《綠能科技慶廿六·生態協同向未來》主題宣講。何董回顧了集團科技創新的發展歷史,從最初的纖維科技創新,到新能源、高端絲網技術合作,再到高新貨柜數字化平臺的打造、管理國家級基金,最終疊加形成綠色能源科技成果轉化,不斷完善構建生態合力,每一步都體現了維科對科技的執著追求,并將繼續秉承這份科技初心,不斷創新,追求卓越。
何董指出在碳達峰碳中和雙碳目標指引下,綠色能源科技成為當前最好的戰略機遇,維科基于戰略洞察力、產業研發力、資本增值力三大能力,通過一系列的重點項目來落實戰略,不斷形成鋰電、鈉電、儲能、氫能的先發優勢,打造綠色能源科技生態戰略。
何董強調集團創立同創合伙機制,構建與戰略相匹配的長效激勵機制,保障綠色能源科技生態戰略的執行落地。在戰略實戰中挖掘2.0、3.0團隊,以戰略績效團隊的1+3,聚焦綠色能源科技,1+3產業各司其職發揮專業化業務能力,創造績效,同時相互協同、資源互補,共建綠色能源戰略生態;以血緣管理團隊的1+3,配合績效團隊多打糧食,同時協同績效團隊守住底線,激發內驅力,同創偉業、共享未來。
何董表示集團建立了完善的提名、考核、競崗與激勵機制,旨在打造一支年輕、有活力、敢于挑戰的團隊。通過嚴謹的提名流程,選拔出真正有能力的干部;通過公正的考核機制,確保每個人的貢獻都能得到應有的認可;通過競崗制度,激發大家的主動性和創造性,讓每一位員工都能在維科找到展現自我的舞臺。
集團以人成事以事成人,通過加強團隊機制,依托特訓班訓戰,以項目實戰、課題調研、山頭攻關、訓戰交流、兼職輪崗等為學員搭建最高級別的平臺,加快人才挖掘、使用。何董指出集團圍繞8+10重點項目設立人才基金、研發基金和數字化基金和產業協同獎,成立集團生態組織,定期梳理產業所需具體支持及產業間相互賦能的潛在機會,全方位調動集團內外生態資源,以實現對產業發展需求的快速響應和精準對接。
何董表示回顧二十六年,我們始終秉承科技初心,堅守同創合伙的理念,正是團隊間的齊心協力,一步一個腳印的扎實奮斗,才鑄造了我們今天堅如磐石的基業。現在,鋰電鈉電、儲能氫能正成為綠色能源革命的新動力,我們更加明確了綠色能源科技生態的戰略方向,我們將繼續聚焦這一領域的重點項目,充分挖掘潛力,并積極拓展外部合作網絡,開啟更加廣闊的綠色能源新篇章,共同構建一個強大的綠色能源科技戰略生態。