2月18日下午,維科集團2022-2023表彰聘任誓師大會在工業互聯網研究院會議中心隆重舉行。大會以維科文化價值觀和三個導向為指引,分為先進表彰、戰略項目、團隊機制、奮斗誓師四個篇章。集團董事會監事會領導及專委會領導、授聘高管、年度先進、職能部門中層、企業班子成員;特訓班學員代表、青年骨干代表等200多人現場參會,各企業150余名干部員工線上參會。大會開始前,現場與會成員參觀了集團投資企業——工業互聯網研究院及其下屬企業藍卓、國利網安的三個展廳,開拓了工業互聯網大平臺的廣闊視野。
一、先進表彰
2022年,集團董事會確立了更加聚焦協同的1+3發展戰略,啟動了一大批攻堅克難的軍團項目,落地了更加利出一孔、力出一孔的同創合伙機制,在1+3產業董事長責任體系下,涌現了一大批敢于擔當、突破項目、增量發展、聚焦協同、合規管控的優秀團隊、先進個人以及維科新銳。
大會首先對4項團隊獎和6項個人獎進行表彰,獎項包括項目突破獎、攻堅克難獎、產業協同獎、合規管控獎、攻山頭獎、責任擔當獎、市場開拓獎、忠誠衛士獎、勤勉實干獎、維科新銳獎,以更鮮明導向,獎突破項目、獎增量發展、獎勝戰團隊,激勵廣大干部員工,百尺竿頭更進一步。
集團聚焦新材料、新能源、新物聯三大產業,做強投資總部賦能協同平臺,持續提升經營績效,培育產業核心競爭力與總部投資賦能能力,聚焦發展、資源協同、優勢互補,全力構建1+3全球戰略生態鏈。會上,集團呂總、維科紡織金總、維科技術陳總分別作《1+3戰略及投資總部戰略規劃》、《維科紡織戰略規劃》、《維科技術戰略規劃》宣貫,并進行了所屬15個重點戰略項目的軍令狀簽訂。
三、團隊機制
會上,集團考薪委陳國榮主任作《1+3體系下的干部聘任與考評要求》發言,明確了干部聘任的責權分工、統一標準(3個導向、2個要求、1個特別條款)和干部考評要求,為集團干部聘任與考評管理明確了分工、落實了責任。
運營總監董樑作維科同創合伙機制升級版發布,強化同創共享文化價值觀,充分激勵認同集團戰略和維科文化價值觀,并取得突出業績,而且符合集團戰略聚焦協同要求的核心骨干,促進組織績效和個人績效的雙贏,打造更強更具凝聚力的勝戰團隊,實現維科奮斗者長期激勵。
董總宣介了重點項目激勵機制,1+3責任董事長分別為各自所屬的重點項目授旗,15個重點項目進行了風采展示。
隨后,大會進入奮斗誓師高潮。在呂總的帶領下,新聘干部和重點項目責任人一起進行了就職宣誓。就職宣誓后,與會成員一起振臂誓師,激勵全體員工在1+3更加聚焦協同的戰略引領下,同創偉業,共享未來!
何董強調2023年集團董事會將進一步深化以1+3產業董事長為核心的1+3戰略發展責任體系,授予代表出資人血緣團隊的1+3產業董事長更多的責任權力,以更大的機制激發團隊狼性、促進增量發展。1+3產業董事長不負所托,1+3戰略措施更加聚焦協同,15個重點項目更有挑戰也更能推動戰略落地。在1+3戰略責任體系更加信任授權下,現職和后備團隊更加狼性,各項激勵機制也更有競爭力。1+3產業董事長責任體系到位后,集團董事會將更加聚焦重點項目的支持協同與后備干部的培養和激勵。集團董事會設立總干部部、設立23樓訓戰室,推進實戰與理念相結合,項目推進與問題挖掘、解決相結合,以人成事以事成人,在戰略與人才的互鎖中助推戰略成功、加快2.0、3.0團隊的同步到位。
二、戰略項目
以維科文化價值觀和戰略、績效、問題為導向,加大干部引進、培育、使用與調整力度,打造血緣、績效兩支隊伍,增厚2.0、3.0戰略后備梯隊,是確保集團戰略落地、項目突破、增量發展、問題解決的關鍵!
大會按干部聘任與管理權責分別進行了董事會、投資總部、高新物聯總經理、維科紡織經營班子、委派維科技術董監事等各級干部聘任。希望新一年聘任的各級干部能夠高度認同、深刻理解1+3戰略管理與考核評價體系,以最大的自律自驅,聚焦協同,攻堅克難,為集團和各產業戰略落地奮勇拼搏,不懈努力。
四、奮斗誓師
集團董秘、人資總監、總干部部總經理賁愛建對維科學院特訓班四期培養規劃及開題要求進行部署,學院頒發了預錄取通知書,預錄取學員進行了戰隊誓師。
會議最后,何承命董事長發表了振奮人心的重要講話。何董代表集團董事會集團黨委向受表彰的先進集體和個人,向年前各企業已經表彰的各類先進代表表示熱烈的祝賀,向為維科事業辛勤耕耘的全體干部員工致以衷心的感謝!
1+3戰略聚焦,2.0同創未來。2023年的目標已經明確,實現的路徑已經清晰,同創共享的機制已經優化,各級干部的責權也已到位。新征程的號角已經吹響,新奮斗的序幕已經拉開,我們只要“咬定青山不放松”,全力以赴、戮力同心,就一定能夠在象征著活力和機敏的兔年,“飽收霜露玉成功”,創造維科發展新的戰略篇章!